6カ国にわたる関係者を巻き込み、
量産化におけるテスト全般を統括

現在は、日本の自動車メーカーのお客さまに向けたステアリング製品の量産開発プロジェクトにおいて、テストマネージャーとして評価・検証のお客さま窓口や、テスト関係全般の統括を担当しています。テストマネージャーはシステム、ソフト、メカ、ハードウェアの全体においてテストの計画が最適かどうかをモニタし、進捗状況に遅れや問題があれば積極的にフォローして問題を解決することがミッションです。

携わっているプロジェクトは日本、ドイツ、中国、アメリカ、インド、ベトナムなど、多数の拠点が関わる大規模なもの。各拠点のエンジニアとフラットにコミュニケーションを取りながら進めています。開発プロジェクトにおいてトラブルはつきものですが、いかに問題を解決し、グローバルの各拠点と連携してプロジェクトを円滑に進めていくかが、テストマネージャーとしての腕の見せどころ。テクニカルな知識だけでなく、多くの関係者を巻き込み、調整する能力も求められます。レベルの高いミッションだと感じますが、自動車業界の技術の最先端に触れながら、大きな裁量を持って主体的に行動できるのは、ボッシュならではだと感じます。

スピード感やプロセスの違いのギャップを乗り越え、プロジェクトマネージャーを目指す

私はもともとシステムプロジェクトリーダーを志望してボッシュに応募したのですが、まずは製品やボッシュでの働き方について経験を積んだ方がいいだろうと、テストマネージャーのポジションを打診してもらいました。

実際に入社してみると、開発における基礎的な知識は変わらないとはいえ、ボッシュと日系企業では考え方や仕事のプロセスに違いがあることに驚きました。特に私が苦労したのはスピード感。ボッシュでは合理性や根拠があれば、挑戦的な内容でもすぐに意思決定がなされます。前職とはかなりスピードが異なるので、慣れ親しんできた文化から抜け出すのは大変でしたね。そこで私は、上司との面談や、他事業部のマネージャーに相談できるメンター制度などを活用して、悩みをぶつけて解消しながら業務に馴染んでいきました。一方で、ドイツがヘッドクオーターとはいえ、日本拠点のプレゼンスは高く、日本のビジネスが尊重されているのは良い意味でのギャップでもありました。

今までの環境とはまるで違うボッシュでの経験は、キャリアの面でも大きな糧になると感じています。まずはテストマネージャーとしてボッシュの方法論を学び、次のステップとしては希望していたシステムプロジェクトリーダーに。ゆくゆくはプロジェクトマネージャーとして量産開発プロジェクトを成功に導いていけるようになりたいです。