メンターの齊藤さんは、指示をくれるというより、まずは自由に私に考えさせて行き詰まったときに相談にのってくれる、というスタンスで指導してくれました。特にシステムの開発に必要なプログラミングの作業では、自分で考えないと成長できないと私自身も常々思っていたので、このような指導はありがたかったです。私が質問や相談を持ちかけると、齊藤さんは「過去のこういう事例を参考にしたら？」、「こういうことも考えられるんじゃないかなと思うのだけど、どう？」などさまざまなアドバイスをしてくれました。通常業務があるなかで、学生の私への対応に時間をとるのは、きっと負担もあったと思うのですが、それを感じさせないくらい、いつもしっかり面倒を見ていただいて、斉藤さんには感謝でいっぱいです。

インターンシップを通じて特に成長できたと感じるのは、プログラミング技術や画像処理技術です。大学院の研究室では使ったことのないプログラミング言語の機能をいろいろと試すことができ、これまで以上に複雑な画像処理の手法とノウハウを学ぶことができました。また、インターンシップに来る前は、「生産技術職」がどんな仕事をするところなのかよくわかりませんでしたが、「生産効率の高い工場を開発する」ことがミッションだということが見えてきました。「工場」と聞くとアナログなイメージもありますが、ボッシュの工場はすごくデジタル化されていて、それを推進しているのがここの部署だったんです。それに気づくことができ、「生産技術職」への興味も働くなかでどんどん増しました。

インターンシップで特に印象深かったのは、隣の席の社員さんとの会話です。その方は、ドイツに3年赴任した後に、結婚して子供が生まれて、育休を1年以上とっていました。それでもしっかり昇進されているし、今も定時で帰って育児をしているそう。その方が「ボッシュはいい会社だ」とおっしゃっていて、自分の勤めている会社を素直に褒めることができるなんて、そんな会社はなかなかないと思いました。私も仕事だけではなく、家族や人間関係を大切にできる人生への憧れが大きくなりました。それ以外に、インターンシップで思い出に残っている1つが、お昼の時間。ボッシュの社食はおいしくて安くてボリュームもあるので、毎日お昼の時間が楽しみでした。部署の皆さんには、近くの定食屋さんに連れていってもらったり、仕事の時間でも気軽に話しかけてもらったりして、とても楽しく働けました。

インターンシップの4週間で経験したのは、電動アシスト自転車のABSを構成するポンプハウジングの部品が製造過程で傷つくのをカメラで撮影して検出すること、またその工程をマニュアル化するという業務。具体的には、部品とカメラの位置関係や、角度、光の強さなどを調節して、工場の誰が作業しても簡単かつ正確に傷を検出できる撮影方法を考案しました。まったく経験したことのない業務でしたが、迷ったときは社員の方々にアドバイスをもらいながら、マニュアルを完成させることができました。初めは何もわからない状態でしたが、自分の興味のあることやボッシュの製品に対する考えを学び、知識が増えていくごとに、仕事が楽しくなってきました。

インターンシップに来る前は、「ボッシュはグローバルな大企業だし、そこで働く技術職の方々に、私がついていけるのだろうか」と、不安もありました。しかしメンターの渡辺さんは、私にも理解できるように丁寧に説明してくれ、質問しやすい環境をつくり、サポートをしてくれました。また、渡辺さんは同期の方々と仲がよく、同期の方でランチを食べているところにも私を呼んでくれて、おかげで自分の部署以外の社員の方ともいろいろお話することができました。部署の皆さんも気さくで賑やかな方が多く、休憩時間になると笑顔で話しかけてくれて、楽しい職場だなと感じました。

ボッシュは国際色が豊かで、いろいろな国の社員の方がいました。日本人が海外で働く場合は、その国の言語を話して仕事をすることが多いと思います。しかし、栃木工場でお会いした外国籍の方は、皆さん英語で仕事されています。日本であるにもかかわらず、英語が話せれば仕事ができる環境なのだととても驚きました。また、海外から来ているインターン生とも仲よくなり、一緒にランチを食べたり、休日は遠出したりと交流を楽しみました。そのときに、私の英語でのコミュニケーションは、聞いて理解できても、自分が話そうとするとなかなか難しく、発言が少なくなってしまい、それが今後の私の課題だと思いました。その発見と同時に、国際的で多様性のある職場は予想以上に楽しく、「自分の就職先を日本の会社だけに限る必要はない、グローバルな会社も選択肢に入れたい」と考えが変わりました。

インターンシップをはじめる際、2つの仕事を提案いただきました。私が選んだのは事業部のプロモーションビデオを作るという仕事。オートモーティブ エレクトロニクス事業部では電子部品を扱っており、その業務をPRするために、映像のコンセプトを自分で考えて絵コンテを描き、人を集め、撮影しました。この経験は想像以上に面白かったです。撮影をするなかで、多くの社員の方々と接し、どのような業務を担当されているのか、どのように働いているのか、そしてなによりボッシュがどんな会社なのかをより知ることができました。動画のコンセプトは、ボッシュの魅力であると感じた「ダイバーシティ」で、ラストシーンでは国籍も性別もさまざまな社員の方々の彩り豊かな場面が撮れたなと印象に残っています。

シーズナルインターンシップは長期間なので、社内の本当の雰囲気を知ることができます。ボッシュで働きはじめる前は、外資系企業は成果主義でシビアというイメージでしたが、実際の社内はあたたかい雰囲気で、イメージが変わりました。インターンの私にも仕事を任せていただき、自分の考えを提案することもできました。メンターの社員の方は、いいアイデアがあがるとすぐに上長に提案されていました。そのスピード感が心地よく、仕事が好きになりました。また、社内では予想以上に英語が飛び交っています。たとえば、日本人同士で話しているなかに英語話者が加われば、すぐに英語に切り替わります。働き方は合理的で、子供のお迎えのために早めに退社する方がいたり、インターンもある程度融通のきく時間で働くことができます。社員の方ひとりひとりが仕事だけでなく、プライベートも大事にしているのを間近で感じました。

ボッシュではフレックスタイム制が導入されていて、それぞれが自分のペースで働いています。プロモーション動画ではたくさんの人を巻き込むので、皆さんの予定を確認し、いつまでに何をやるか計画を立てて進捗を把握する必要がありました。その経験を通して、プロジェクト運営に対する管理能力が少し身につきました。私には「人の役に立ちたい」という思いがあるため、今回インターンシップで得たスキルや大学院で学んだ知識、手法を使って、就職後は会社や業界に貢献したいです。さらに、将来はマネジャーになりたいので、キャリアのなかでマネジメントスキルを得られる仕事ができたらいいなと思います。